BILLOT Julien Directeur du Marketing Mobile Multimédia Orange France Session 22/11/01– 16:30 Mobiles : au-delà de la téléphonie. Mobiles : more than telephony.     Biographie/Biography Depuis janvier 2001 : ORANGE France Directeur du Marketing Mobile Multimédia • Définition stratégique, mise en place opérationnelle et commercialisation des offres mobile multimédia sur SMS/WAP/WEB • Préparation et lancement des offres multimédia GPRS/UMTS Octobre 1999 – janvier 2000 : FRANCE TELECOM Mobiles. Directeur du Développement Direction Marketing et de la Communication • Définition stratégique et mise en place opérationnelle de la politique marketing Produits et Services de FTM. - Définition et lancement des offres mobiles/internet WAP. - Préparation du lancement des offres GPRS et UMTS. - Définition et mise en place de la politique d’offres transfrontalières (EuroOne) • Structuration de l’offre de FTM en matière de portail Internet Mobiles. Octobre 1995 – Octobre 1999 : FRANCE TELECOM Mobiles Radiomessagerie. Commercialisation des services de radiomessagerie Tatoo, Alphapage et Expresso Activité : 600 MF. Effectifs : 600 personnes. Juin 1998 – Octobre 1999 : Directeur Commercial et Financier. Activités de la direction commerciale : marketing, communication, vente directe, animation des réseaux de vente indirects. Effectifs : 50 personnes. • Définition et mise en place opérationnelle de la politique commerciale sur Tatoo et Expresso. - Lancement de nouvelles offres commerciales (Offres prépayées, offres Internet..), - Rénovation de la communication commerciale de Tatoo. - Refonte des processus de ventes sur les marchés professionnel et grand-public. • Pilotage stratégique et supervision opérationnelle de la direction financière. Février 1997- Octobre 1999: Directeur Financier et de la Stratégie. Activités de la direction financière : contrôle de gestion, comptabilité, service juridique et contentieux Effectifs : 25 personnes. • Restructuration de la direction financière en rapport avec les enjeux stratégiques de FTMR. - Mise en place d’un contrôle de gestion performant, - Lancement et supervision des processus de réductions de coûts. - Réduction forte des effectifs de back-office (-15 personnes en un an). • Pilotage stratégique de la société. Octobre 1995 - Janvier 1997 : Conseiller du Président, en charge de la stratégie • Définition et animation d’une étude stratégique (budget 12 MF sur un an) couvrant le positionnement de FTMR sur son marché, la remise en ordre de sa structure de coûts, la refonte des processus de gestion clients et des modes de distribution, l’optimisation des infrastructures et la stratégie réglementaire à mener vis à vis de l’ART (Autorité de Régulation des Télécommunications) sur les problématiques de licences. • Définition et mise en œuvre de la cession d’une branche d’activité de FTMR à Alcatel. Organisation de la prise de participation de FTMR dans deux sociétés. Négociation directe d’importants contrats d’infrastructures avec Motorola USA. Septembre 1993 - Octobre 1995 : FRANCE TELECOM - Agence Entreprise Paris Bourse. Ingénieur d’Affaires. • Gestion d'un portefeuille de 15 entreprises représentant 55 MF de chiffre d'affaires pour le Groupe France Télécom. • Coordonnateur de l'action commerciale du Groupe France Télécom sur ces entreprises.