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An on-going debate has aroused the attention of a certain elite that we have called the "Triad", in which the Clerck, the Merchant and the Politician come into their own (1) . This debate, which takes the form of a polemic, can be summed up by two questions: "What is really new about the "New Economy?" and "Is the "Net Economy" the veritable life force of the "New Economy?" If we were to answer yes to the second question, we would be making a de facto choice about the first. But this kind of simplistic approach appears insufficient in the context of this current debate. How can we use outdated categories to reflect upon the New Economy in light of the quasi-mysterious disappearance of inflation and the quasi-mysterious paradox of productivity? How we can keep ourselves from looking for radically new forms of social and economic organisation in the Net Economy? A debate chiefly focused on the specific characteristics of the Net Economy The underlying uncertainties in this question-answer
game are probably far greater. I will leave it up to Charles GO L D
F I N G E R to set the scene, as exhibited in the introduction to his
article: Post-Fordism, Value, Cognition - three poles of a common reflection In my opinion, the different papers in this issue lend
themselves well to a "polarisation" of the debate into three
themes: ICTs: ambivalence in the Post-Fordist era "The socio-democratic model that we inherited from
Fordism is dead. It is macro-economically This dual reality is illustrated by the American Digital Millenium Copyright Act - right down to the millenarian emphasis heralding a new era. Michael EINHORN discusses "the strength" of
this in a paper that is both factual and stimulating, by evoking the
recent legal case that arose from the decryption of the DVD in great
detail - the on-going transformation has already given rise to the question
of what is durable and what is not. "In the digital medium, scarcity gives way to plenty" ( GO L D F I N G E R). "The implications of the emergence of digital goods and new distribution models are simply revolutionary." (FONTENAY). The Internet economy is a breath-taking economy
made up of an infinite number of suppliers, demanders and information
goods and a staggering amount of new supercomputers/networks, as demonstrated
by the SETI@home experiment for which the figure of 1.6 million participants
in 224 countries has been given - along with 10 teraflops of work capacity.
Less spectacular, but already in place, are the 20 million Web sites
that criss-cross our virtual territories. We either apply the commodity paradigm to it (production/productivity;
distribution/access; consumption/use) and value becomes a cross-sectional
element, or we treat it as if it were external and change the very concept
of value so that it is no longer a part of market-production-exchange,
thus by-passing the traditional market: On the basis of GOLDFINGER's statement: An incursion into the epistemological field: cognitive models After reading these papers, I am still willing to point out the obvious: the way in which the terms used to analyse change or the value of the Net/New Economy are supported by the cognitive model(s) we employ. Is it possible to think about change or value using the concepts, theories, or even statistics currently at our disposal at the dawn of a transformation that I consider to be radical? We would be surprised if someone dared to question the very existence of the Industrial Revolution that marked the end of the XIXth century for the simple reason that the cognitive model we refer to a century later is very firmly anchored in our minds" (10) . And yet, what emerges here is collective ambition. We could say that the group of analyses presented in this review has contributed by tracking down change wherever it appears to take place and by establishing an appropriate reading grid to define its nature and measure its impact using pointillist techniques. As Charles GOLDFINGER points out: Jacques ARLANDIS
(1) See Jacques ARLANDIS in Governance of Global Networks,
Nomos Ed., 1999.
Impact du financement de la nouvelle économie sur la croissance Lexceptionnelle performance de léconomie des Etats-Unis durant les années 1990 a conduit les économistes à sinterroger successivement sur le phénomène de la nouvelle économie, la réalité de ses effets favorables et les risques quelle engendre. Au cur de ces trois interrogations, se situe celle du rôle que pourrait jouer en positif et en négatif les conditions nouvelles de financement de la croissance et singulièrement celles de la nouvelle économie. Dans une première partie, nous reviendrons sur la définition des termes. Les termes utilisés recouvrent en effet des concepts loin dêtre identiques pour tous. Cet exercice de clarification nous permettra, en outre, didentifier certaines interactions existant entre les différents éléments, et surtout de mettre en évidence lexistence dun mode de financement spécifique à la nouvelle économie. Dans une seconde partie, nous tenterons de cerner les éléments de réponses apportés par la théorie de la croissance économique sur la manière dont le financement de la nouvelle économie peut influer sur la croissance. En particulier, la productivité étant identifiée comme la principale source de la croissance, nous nous interrogerons sur le fait de savoir si le financement de la nouvelle économie permet dobtenir des gains de productivité et si ces gains peuvent justifier le niveau de valorisation des actifs de ce secteur. Cependant, la question de la justification des conditions de rentabilisation propre au secteur de la nouvelle économie nécessite de quantifier le risque pesant sur la nouvelle économie. Cest pourquoi nous présenterons, dans une troisième partie, les analyses divergentes déconomistes, avant de présenter nos propres conclusions et mettrons en évidence la réalité dun risque financier mais aussi dun risque économique.
Economie de l'intangible et marchés financiers Cet article traite des interactions entre l'économie de l'intangible et les marchés financiers. Nous démontrons que l'échange d'information n'est plus un dérivé mais une activité pivot des marchés financiers dans une économie impalpable. Les dynamiques menées par l'informatique offrent une explication plausible des caractéristiques particulières des marchés financiers modernes : leur volatilité, leur dématérialisation et leur côté incestueux. Ces caractéristiques ne sont pas contingentes mais structurelles. Les interactions entre l'économie de l'intangible et les marchés financiers aident aussi à expliquer les aberrations apparentes et hautement sujettes à controverse dans l'évaluation des capitaux.. Nous commençons par un bref aperçu de l'économie de l'intangible et de son impact sur les marchés financiers. Puis nous examinons quelques-unes des controverses qui entourent les marchés financiers et des explications conventionnelles des marchés dynamiques. Nous explorons ensuite les hypothèses du marché mené par l'informatique et chercherons à illustrer sa pertinence et son rapport avec les questions importantes posées comme la persistance de volatilité, le rôle des spéculateurs amateurs, les aberrations liées à l'évaluation des actions et des tendances dans la structure du marché. Nous rappelons qu'il s'agit d'une communication préliminaire, donnant un aperçu d'une série d'hypothèses de travail, qui n'ont pas été entièrement formalisées ni testées de façon extensive. Nous espérons que notre présentation stimulera de nouvelles réflexions et un travail constructif à partir de ces hypothèses.
Stratégies dans léconomie dInternet : création de valeurs et mirages Cet article se concentre sur la création de valeur par les sites gratuits qualifiés d"intermédiaires" par lauteur. Il défend la thèse selon laquelle les "pilotes purs" constitueront sans doute le modèle prévalent parmi ces sites. La capacité stratégique des pilotes purs repose sur trois dimensions internes et deux dimensions externes. Pour les facteurs internes, densité, finesse et pertinence du métier sont définies et illustrées par des exemples, leurs interactions sont discutées. Les facteurs externes sont liés à la stratégie de financement de la politique marketing et à ce que lauteur appelle les "services de vitrine". La seconde partie montre que lévaluation des firmes sur Internet nest pas entièrement "irrationnelle" et explique notamment, par la psychologie du risque des investisseurs ainsi que par certains changements culturels comptables, que les actions dInternet apparaissent comme chères eu égard aux modèles dévaluation "rationnelle" de la théorie financière. Finalement, lefficience des marchés dInternet est brièvement analysée au vu des discussions précédentes.
Naviguer sur l'Internet comme une source de segmentation du marché : une approche d'organisation personnelle Dans cette communication, nous étudions les propriétés de l'organisation personnelle d'un réseau d'agents dialoguant sur l'Internet. Les consommateurs prennent leurs options de consommation en fonction (i) du souvenir de leurs propres expériences de consommation passées, (ii) des conseils qu'ils glanent dans les forums ou (iii) d'informations extérieures (données par un revendeur classique). Nous voulons tester avec ce modèle, la capacité des consommateurs à s'auto-organiser au gré des forums qu'ils visitent en naviguant sur l'Internet ou leur tendance éventuelle à abandonner la navigation. Comprendre dans quel contexte les consommateurs s'auto-organisent sur l'Internet revient à comprendre comment les forums sélectionnent les consommateurs en fonction de leur modèle de consommation. Il apparaît une nouvelle source de segmentation du marché qui n'est basée ni sur les milieux sociaux ni sur leurs caractères psychosociologiques. Nous avons obtenu pour principal résultat que les forums participent à l'émergence d'une auto-organisation comme une propriété du système si les consommateurs ne sont pas trop radicaux en faisant trop facilement confiance aux autres, ou plutôt à eux seuls, mais cherchent un équilibre entre leurs préférences personnelles et les conseils qu'ils recueillent.
Quelques réflexions sur les logiciels libres Cet article examine les débats récents sur l'économie des logiciels libres. Nous étudions d'abord la nature des logiciels libres, et les défis auxquels ils s'attaquent, avant de se tourner vers une analyse de leur structure organisationnelle. Ceci conduit à une discussion sur les intérêts des programmateurs qui donnent leur temps sans compensation financière et à une discussion sur la concurrence entre le commerce et les logiciels libres.
Le coût de l'anti-contournement: Le cas du DVD En juillet 2000, le Juge Lewis A. Kaplan de la Cour Suprême du District Sud de New York a auditionné un important procès qui opposait huit importants studios de cinéma de Hollywood à l'éditeur d'un magazine on-line qui mettait à disposition un programme téléchargeable pour désembrouillage des codes de cryptage gravés sur les DVD produits par les studios, afin de les protéger contre les copies. Les activités d'anti-contournement de cet ordre ont été expressément mises hors la loi par la Loi Digital Millenium Copyright de 1998 (DMCA). Dans un procès hautement médiatisé, le Juge Kaplan a donné raison aux plaignants. La communication traite de quatre conclusions importantes dans le jugement du tribunal. Premièrement, les dérogations "de bonne foi" à la mise en application du droit de propriété ne s'appliquent pas aux réglementations d'anti-contournement. Deuxièmement, bien que la codification à la source fasse partie des moyens des communications humaines, ces communications peuvent être interdites parce que les restrictions sont neutres dans leur contenu et que la protection des DVD suppose un "intérêt supérieur de l'Etat". Troisièmement, les cryptographes qui décodent un système de cryptage numérique défectueux n'ont pas le droit de divulguer leur découverte au public sans avoir au préalable contacté le propriétaire du droit. Quatrièmement, le contournement en vue de permettre une technique inverse est autorisé aux seules personnes qui ne le contournent que dans ce but. Selon le point de vue de l'auteur, chaque conclusion pose une question que les cours suprêmes ou le Congrès doivent résoudre.
L'économie numérique : comment les produits numériques remodèlent les règles du commerce Avec l'émergence des jeux numériques, que ce soit un MP3, "un livre électronique" ou une vidéo "mode transmission", il y a une mutation inexorable du marché des jeux en tant que denrée vers les jeux en tant que service, ou expérience ainsi que certains y ont fait référence. L'une des raisons découle du fait que le milieu numérique élimine la reproduction, telle qu'elle est subsumée dans la distribution. Dans un milieu numérique, il peut être automatiquement créé, à la demande, une copie parfaite du produit original. La distribution (et la création) de copies supplémentaires est, en outre, relativement peu coûteuse. En fusionnant la (re)production et la distribution, et en profitant des plateformes et formats ouverts, les dot.com ont, pour atteindre le consommateur, dans le domaine des jeux, littéralement court-circuité les canaux de production et distribution traditionnels. La mutation du modèle serveur-client vers un modèle client en tant que serveur, a été beaucoup plus significative. Napster est l'illustration parfaite de ce nouvel exemple type de conversion de l'ordinateur de chacun des membres depuis un statut de client à celui de serveur audio distribuant sa propre liste de fichiers MP3. Cette tendance limite très sérieusement la capacité des propriétaires du contenu à réduire la diffusion de leur propriété intellectuelle sur une grande échelle et partant d'en maîtriser la valeur marchande. L'impact le plus significatif est peut-être pourtant l'impact potentiel sur la façon dont est perçue la protection intellectuelle (copyright). Ceci met le secteur actuel des jeux et de des industries musicales en particulier, dans une position très délicate. Leur commerce traditionnel risque de partir à vau-l'eau dès lors que leurs propriétés intellectuelles seront échangées gratuitement en ligne.
La destruction créative dans l'économie de l'Internet : l'influence de l'Internet sur l'évaluation des entreprises Le côté tumultueux des marchés financiers de l'Internet de par le monde met en évidence la nature contestable des estimations ponctuelles de la valeur réelle des entreprises de l'Internet. Dans un environnement aussi instable, les investisseurs mondiaux peuvent considérer les estimations ponctuelles de la valeur des entreprises comme plutôt néglibeables, et s'intéresser, par contre, à l'interprétation de l'échelle des évaluations possibles des entreprises étant donné les changements prévisibles dans l'environnement organisationnel, industriel et national des entreprises de l'Internet. Il y a, bien entendu, divers facteurs qui peuvent détruire les sources de revenus actuelles de telles entreprises, alors même qu'elles créent de nouvelles opportunités de rentabilité, si ces entreprises se montrent assez habiles et vives pour en tirer parti. Cet article fournit un cadre de travail permettant d'identifier et d'analyser le sens de ces risques organisationnels, industriels et nationaux sur l'estimation des entreprises de l'Internet qui génèrent la "destruction créative" des entreprises de l'Internet et leur évaluation. Une approche conditionnelle définit l'échelle des évaluations possibles d'entreprises au travers de l'examen des scénarios de substitution auxquels une entreprise de l'Internet peut avoir à faire face dans un futur proche. Une autre approche conditionnelle de l'évaluation définit les échelles d'évaluations possibles d'entreprises au moyen de la simulation de l'environnement futur d'une entreprise de l'Internet, dénommée "Monte Carlo". Nous démontrons comment ces deux approches de l'évaluation conditionnelle peuvent exposer à la fois les risques de hausse et les inconvénients liés à l'évaluation d'une entreprise de l'internet. Pour ce qui est de l'approche de l'évaluation par la méthode Monte Carlo, nous démontrons aussi comment les choix de modélisations élémentaires concernant le côté aléatoire de certains risques peuvent influencer aussi bien les estimation ponctuelles que les échelles possibles d'évaluation des entreprises de l'Internet. Nous concluons par une rapide discussion sur les conséquences de l'utilisation de telles approches d'évaluation conditionnelle dans les politiques publiques et de gestion, dans la période actuelle d'instabilité pour les entreprises et investisseurs de l'Internet.
Jean-Hervé LORENZI received his PhD in 1974 and the 1975 award from AFSE (Association Française de Sciences Economiques). He was top of the list at the Agrégation des Facultés de Droit et Sciences Economiques, in 1975. Having spent six years teaching economics at the University of Paris XIII and at Ecole Normale Supérieure, he was Advisor to the President of the Havas Group (1979-1981), he held several highlevel positions at the French Ministry of Industry (1982-1984), he was Advisor to the General Director of Telecommunications (1984- 1985), General Director of the SARI Group and of the CNIT (1986-1991), Economic Advisor to the French Prime Minister (1991-1992), General Director of CEA-Industrie (1992-1994), Assistant General Director of GRAS SAVOYE (1994-1999), and professor of economy at the University of Paris-Dauphine (1992-1999). He is currently Advisor to the Directorate of the Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. In addition to his professional functions, Jean-Hervé Lorenzi has published two books: Le Choc du Progrès Technique (1995), Encyclopédie de lAssurance (1998). Charles GOLDFINGER, a French national, has a degree in architecture from the Ecole des Beaux-Arts in Paris and a Ph.D. in economics from the University of California at Berkeley. He is a Brussels-based international consultant in corporate strategy and economic policy, with particular expertise in financial services and Information Technology. Mr. Goldfinger advises financial institutions and IT companies on the strategic responses to cyberfinance and cybermarkets. He chairs Financial Internet Working Group, funded by the European Commission. He advised the Belgian Ministry of Finance, Philippe Maystadt, on the reform of the securities markets. He was awarded a title of Officier de lOrdre de Leopold II for this work (1988-1995). He was Advisor to the Chief Executive of Belgacom, Belgium telecommunication operator (1992-1993), European Director of Broadview Associates, a well-known international merger and acquisition firm in Information Technology (1990-1992). Charles Goldfinger was Product Planning Director for SWIFT, the leading international interbank funds transfer network (1983-1987), and he worked at the World Bank in Washington D.C, with responsibility for projects in Latin America and East Africa (1975-1980). Mr. Goldfinger has published three books: Travail et hors-travail : vers une société f l u i d e (1998), Lutile et le futile, léconomie de limmatériel (1994), La géofinance (1986). He regularly contributes articles on international economy and finance to leading French-speaking newspapers and magazines. Bertrand MUNIER
graduated from the school of political sciences at Aix-en-Provence in
the 1964 class and simultaneously earned a Masters degree in economics
at the University of Aix-Marseille, France. He earned a Ph. D. in Economics
in 1969 after he had been Oskar Morgensterns graduate student
at Princeton in 1967-1968. He was later a post-doc at Yale University
in 1972. Finally Dr. Munier won the Agrégation des Facultés
de Sciences économiques (option économie dentreprise)
and was successively hired by the University of Lyon, Marseille, Aix-en-Provence,
and finally by the Ecole Normale Supérieure of Cachan, where
he created GRID in 1989. GRID (UMR CNRS 8534) has by now become one
of the well-known centers of French research, at the interface of Management
Science and Economics, using methodologies at the crossroads of economics,
engineering and organization theory. Dr. Munier was a counselor to the
Ministry of Higher Education. He has been elected by the French scientific
community three times and has thus served 11 years as a member of the
CNRS. He also was a member of the Comité National des Universités,
where he served 5 years. He is the author and/or editor of twelve books
and a hundred of various scientific papers, published in French, English,
German or Russian. Nicolas CURIEN is an expert in the field of Industrial Network Economics and Telecommunications. He is a professor at the Conservatoire National des Arts et M é t i e r s (CNAM), where he replaced Jacques LESOURNE as the director of the Econometrics Laboratory. Gilbert LAFFOND, professor at the Universities of the CNAM, as well as Emmanuelle FAUCHART and François MOREAU, lecturers, are researchers at the Econometrics Laboratory ; they have, under the management of Jacques LESOURNE published a number of articles in the field of Evolutionary Economics and Auto-Organisation. Jean LAINE, professor of Economics at the Ecole nationale de la statistique et de l'analyse de l'information (ENSAI) and researcher at the Centre of research in Economics and Statistics (CREST), collaborates closely with the work of the Laboratory of CNAM. Eloïc PEYRACHE is graduated from the Ecole Normale Supérieure ( C a c h a n , France), Agrégé d'Economie et de Gestion. He is preparing a PhD in Economic Sciences. Jacques CREMER received his PhD from MIT in 1978. He has held appointments at the University of Pennsylvania and the Virginia Polytechnic Institute. Since 1991, he is Directeur de Recherche at the CNRS and assigned to the GREMAQ (University of Toulouse). He also teaches at the Ecole Polytechnique and the University of Southampton. He is a fellow of the Econometric Society and member of its executive council. His current research interests are the economics of organization, the economics of the Internet and of the software industry, contract theory and the political economy of federal systems. In each of these areas, he tries to do relevant economic theory. Jean TIROLE
is scientific director of the Institut d'Economie Industrielle, University
of Social Sciences, Toulouse. He is also affiliated with CERAS, Paris
and MIT, where he holds a visiting position. Before moving to Toulouse
in 1991, he was professor of economics at MIT. In 1998, he was president
of the Econometric Society, whose executive committee he has served
on since 1993. He is president-elect Michael A. EINHORN received a B.A. in economics from Dartmouth College in 1974 and a Ph.D in economics from Yale University in 1981. He is now a Research Fellow at the Columbia Institute for Tele-Information at Columbia University, and a Visiting Professor of Economics at the William Paterson University of New Jersey. He also serves as a consulting economist and expert witness, where he appeared in the case Universal City Studios, Inc. et al. v. Eric Corley that tested the legality of US anti-circumvention rules. In prior employment, Dr. Einhorn worked at Bell Laboratories, Rutgers University, and the Antitrust Division of the US Dept. of Justice. He also taught classes for Bell Communications Research, Columbia University, and La Scuola Superiore G Reiss R o m o l i s t r a d a in Rome, and has consulted with Pacific Gas and Electric, NewEngland Telephone, Argonne National Laboratories, AT&T, Bell Communications Research, and the World Bank. His academic and professional interests include applied microeconomics, industrial organization, and regulation, where he has edited three books and written over 50 professional articles. unicornalley@hotmail.com Eric de FONTENAY has spent his career understanding and developing solutions for the emerging telecommunications and digital markets. His focus on regulatory, technology and strategic challenges that shaped the telecommunications industry has brought him to address issues that have received focused attention in one area of the world or another. As the co-founder & CEO of Tag It, he has carved a commanding position in the online media sector by utilizing emerging technologies to exploit the synergies between content creation, publishing and syndication. Through a focus on developing content management and distribution systems, Tag It has built an infrastructure to support its growing publishing business and deployment of value-added services. Mr. de Fontenay has also remained a very active participant in leading public forums and conferences such as Streaming Media East, and Consumer Electronic Show and the International Telecommunication Society's Biennial conference. ecfont@pipeline.com Paul M. VAALER is an Assistant Professor of International Business at the Fletcher School of Law & Diplomacy, Tufts University, Medford Massachusetts. He is also the Director of the Fletcher Schools Hitachi Center for Technology & International Affairs. At the Fletcher School, Professor Vaaler teaches in the strategy and international business fields with particular emphases on comparative aspects of technology management and management in newly-privatized industries. His current research interests include foreign investment risk-assessment and control in emerging-market countries and newly-privatized enterprises, particularly telecommunications, as well as the impact of new technologies on such enterprises. He is the co-editor of Creative Destruction: Business Survival and Success in the Global Internet Economy to be published by the MIT Press in 2001, and the co-editor of Financial Innovations and the Welfare of Nations to be published by Kluwer Academic Press in 2001. He also publishes in leading academic journals in strategy and international business. He completed his Ph.D. studies in Strategic Management from the University of Minnesotas Carlson School of Management in 1996. He also has a J.D. (Law) from the Harvard Business School and an M.A. in Philosophy, Politics and Economics from Oxford University where he studied as a Rhodes Scholar, and a B.A. in History from Carleton College in Minnesota. Professor Vaaler is a lawyer with experience in public and private practice. He has also served as a consultant to the US Federal Trade Commissions Bureau of Economics. paul.vaaler@tufts.edu Lee McKNIGHT is Associate Professor of International Communication and Director of the Edward R. Murrow Center at the Fletcher School of Law and Diplomacy at Tufts University; Visiting Scholar at MIT; Founder of the Internet and TelecomsConvergence Consortium; President of Marengo Research, a consultancy, and is a columnist for Mass High Tech. His teaching focuses on Internet and communications technology, economic and policy issues, international technology innovation, and telecommunications modeling. McKnights current research focuses on modeling the convergence of the Internet and telecommunications industries, the global Internet economy, international technology innovation policy, and Internet telephony policy. Lee is co-author of The Gordian Knot: Political Gridlock on the Information Highway (1997), and co-editor of Creative Destruction: Business Survival Strategies in the Global Internet Economy (2001), Internet Telephony (2001) and Internet Economics (1997); all published by MIT Press. Peer-reviewed articles have appeared in several newspapers and magazines. Dr. McKnight received a Ph.D. in Political Science in 1989 from MIT; an M.A. in International Relations from Johns Hopkins University in 1981; and a B.A. magna cum laude in Political Science and German from Tufts University in 1978. McKnight has been a Fellow of the Max Planck Foundation, the Friedrich Ebert Foundation, and the Volkswagen Foundation, among others. lee.mcknight@tufts.edu Jacques LESOURNE is Honorary Professor at the Centre National des Arts et Métiers (CNAM) and Chairman of Futuribles International.
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